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  • 全过程跟踪

    来源:尚城集团 发布日期:2019-12-30 浏览次数:222

    全过程跟踪审计服务范围

    用现代审计方法对建设项目决策、设计、招投标、工程中规模XX万元以上的工程招文件和招标答疑文件、施工合同,重要的隐蔽工程、大宗材料和设备釆购、工程进度款、XX 万元以上的工程变更及洽商费用、索赔费用等;竣工结算、竣工决算。

    对建设工程管理情况及造价控制情况定期出具审计报告。

    执行与本项目建设有关的其他规定的活动和服务工作。

    全过程审计的工作内容

    直接接受并执行委托方及业主有关项目的指令;

    指定项目经理、对委托方及业主关于服务的书面询问给予书面答复;

    根据委托方及业主要求,提供有关的投资预算分析报告供委托方及业主审核;

    编制项目方案及概算、施工预算、竣工决算;

    主持由委托方及业主发标的材料、设备、工程及其他服务的招投标工作,编制商务标 书、组织招标答疑文件、编制施工合同文件、审核投标资料、编制投标综合报告、参加合同的 商务谈判;

    协助委托方及业主进行合同管理,负责合同的解释,每月提供计划与实际


    全过程跟踪表

    全过程跟踪表是确定工程项目的全部建设费用的文件。整个全过程跟踪有多少工项目,就应编到多少工程项目的综合概、预算书,有时候也称之为全过程跟踪书。全过程跟踪表的各项费用是根据各单位工程概、预算及其他工程和费用概算汇编而成。

    全过程跟踪软件

    全过程跟踪用到的软件可能有很多种,比如CAD,Office、广联达,预算之星,鲁班等,广联达是很多招投标要求使用的软件,因此很多全过程跟踪的软件都是使用广联达来制作。

    全过程跟踪报价

    全过程跟踪工程200万元以下总造价2‰~5‰ 来收费,具体的收费情况要根据工程量而定,可以联系天同源工程造价的造价师来咨询价格。

    全过程跟踪定额

    全过程跟踪定额计价依据图纸,人材机消耗量依据建设行政主管部门颁发的消耗量定额,人材机单价则依据工程造价管理部门发布的价格信息进行计算。

    全过程跟踪编制

     全过程跟踪编制预算的方法按其出发点的特征不同,可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。

    全过程跟踪清单

    全过程跟踪清单是建设单位按照施工图,将工程项目分别计算工程量,然后将工程量做成明细表的方式 ,人们把它称作工程量清单,他与全过程跟踪根不是一回事。